业务管理 1.协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解； 2.跟踪企业经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议； 3.协助总经理对公司运作及各职能部门进行管理，协调内部各部门间的日常工作关系及事务处理； 4.针对公司管理工作存在的问题及时向总经理提出建议和意见； 总经理工作日程安排 1.按照需要程度安排总经理的工作日程，保证总经理工作顺畅； 2.及时、准确地处理临时时间，保证总经理工作效率； 文书档案管理 1.按照总经理安排起草各类文件； 2.负责总经理办公室各种往来文件的核稿，颁布和下发工作； 3.起草企业各阶段工作总结和其他文件； 会议管理 1.按照总经理安排，召集并列席总经理办公室及其他各种日常会议等； 2.撰写和跟进落实公司总经理会议，专题研讨会议等公司会议纪要，跟进落实各项决议；